TOP 6+ ĐIỀU CẦN TRÁNH KHI QUẢN LÍ KHO HÀNG

” MỘT SỐ ĐIỀU CẦN TRÁNH KHI QUẢN LÍ KHO HÀNG ”

Quản lý kho hàng giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tổn thất không đáng có , ngoài ra giúp thuận tiện cho việc bốc dỡ, vận chuyển hàng hóa vì vậy doanh nghiệp  nên có kỹ năng xử lý trong từng trường hợp đồng thời giải quyết những vấn đề về kho để tránh những tai nạn liên quan đến con người và hàng hóa.

1.Hàng tồn quá nhiều

Doanh nghiệp giữ quá nhiều hàng tồn gây ứ đọng hàng hóa không xuất kịp khiến kho quá tải, gây cản trở trong việc vận chuyển, lưu thông hàng hóa làm mất thời gian  tìm kiếm hàng hóa.

2.Sắp xếp hàng hóa chưa hợp lí

Chất lượng hàng hóa có phụ thuộc vào cách bố trí hàng hóa. Sắp xếp hiệu quả không gian nhà kho để thuận tiện cho việc lưu trữ và di chuyển hàng hóa.

3.Quản lý nhân lực không đạt hiệu quả

Nhân viên quản lý kho có năng lực tốt thì việc quản lý kho sẽ có năng suất hiệu quả. Nếu ngược lại sẽ khiến hàng hóa bị tổn thất, mất thời gian trong việc giao hàng.

4.Không có kế hoạch

Lên kế hoạch và phân loại kho hàng một cách dễ quản lý.

5.Không dọn dẹp

Kho hàng không sạch sẽ, bừa bộn,  chật chội, không sắp xếp hợp lí ảnh hưởng đến môi trường của hàng hóa và chất lượng hàng, ngoài ra lại dễ gây tai nạn

Nên sắp xếp kệ ngay ngắn, quét sàn và đảm bảo mọi thùng hàng được dán nhãn rõ ràng sẽ giúp nhà kho của bạn luôn ngăn nắp.

6.Thiếu trang bị an toàn cho kho hàng

Trang bị các thiết bị đảm bảo an toàn cho nhà kho như hướng dẫn sử dụng kho hàng, các chất cấm mang vào kho hàng, các thiết bị phòng cháy chữa cháy trong nhà kho, đồng thời hướng dẫn nhân viên về cách sử dụng chúng khi gặp sự cố để giảm thiểu sự cố trong kho hàng.

_______________
𝑰𝒏𝒐𝒙 𝑳𝒊𝒆̂𝒏 𝑴𝒊𝒏𝒉 – 𝑼𝒚 𝑻𝒊́𝒏 𝑳𝒂̀ 𝑺𝒖̛̣ 𝑵𝒈𝒉𝒊𝒆̣̂𝒑
🏢 Văn phòng: 250-252 Điện Biên Phủ, Thanh Khê, ĐN
☎: 0963 9222 11-0236 2245 200
🏢 Cửa hàng: 269 Lê Đại Hành, Cẩm lệ, ĐN
☎: 0911 304 304 -0236 3811 316
📩 Inbox trực tiếp để được hỗ trợ nhanh nhất